战略规划-领导力与战略实施：领导力就是建立愿景目标的能力，是使自己与他人承诺与企业长期成功的能力，是激发他人信心和热情的能力，是确保战略实施的能力；领导力包括感召力、前瞻力、决断力、控制力和影响力。战略实施即战略执行，是实现企业战略目标而对战略规划的实施和执行；而战略实施需要注重领导力培养，成功的战略实施需要企业明确自己的战略目标后，配合领导将其落实转化为实际的行为并确保实现。

我服务机构将开办领导力培训，主要对象为CEO、董事长、总裁、副总、总经理等高层领导者，通过实施一系列科学的方法与手段来实现个体领导能力的提高。提高执行能力是提升领导力的关键所在，提高科学决策能力是提升领导力的前提基础，要提高科学决策能力就必须深入调查研究和善于集思广益。而战略实施是一个自上而下的动态管理过程。所谓"自上而下"主要是指，战略目标在公司高层达成一致后，再向中下层传达，并在各项工作中得以分解、落实。所谓"动态"主要是指战略实施的过程中，常常需要在"分析-决策-执行-反馈-再分析-再决策-再执行"的不断循环中达成战略目标。我服务机构将开办各类培训，增强企业领导与职员间对战略规划的实施和执行的高度认同。服务结束后，企业将获得参观成功企业一次。